Primjena industrijskih i energetskih tehnologija

Priprema i evaluacija projekata te izrada neovisnih ocjena projekata energetskih postrojenja na obnovljive izvore energije za potrebe pridobivanja izvora financiranja:

 

Priprema projekata uključuje definiciju svih bitnih zahtjeva na projekt i identifikaciju kritičnih točaka te analizu rizika projekta. Time se osigurava kontrola projektiranja i detaljnija razrada želja naručitelja prije početka samog projektiranja te omogućava praćenje svih faza razrade projekta kao i uspješno planiranje korektivnih akcija u svrhu umanjenja rizika investitora. Tijekom izrada neovisne ocjene stručnjaci ENCONET-a aktivno surađuju s nositeljima projekta te savjetuju kako ispuniti uvjete za pridobivanje financiranja. Izrada neovisne ocjene zasniva se na stručnoj evaluacija projekata s tehničke, ekonomske, ekološke i regulativne strane. a uključuje izradu analitičkog izvještaja (“Due Diligence Report”) kojim se projekt ocjenjuje za potrebe:

  • poslovnih banaka;
  • Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost (FZOEU);
  • Hrvatske banke za obnovu i razvoj (HBOR) te Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD)
  • EU fondova: Inteligent Energy Europe (IEE), Instrument for Pre-Accession assistance (IPA) te
  • nezavisnih investitora.

 

Standardni sadržaj ENCONET-ovog “Due Diligence” izvještaja

 

  • Tehnička evaluacija projekta i procesa izvedbe;
  • Provjera vjerodostojnosti projekta, odnosno pretpostavki o raspoloživosti obnovljivog izvora (vjetra, biomase, sunca, vode…);
  • Ocjena prikladnosti predložene tehnologije (odabrani vjetroagregati, kotlovi za biomasu, turbine, solarne ćelije…), predviđenih sustava za kontrolu upravljanje, sigurnosnih sustava i sl.;
  • Ocjena sposobnosti glavnih dobavljača i izvođača obzirom na tehničke i terminske zahtjeve projekta;
  • Provjera terminskog plana, glavnih kontrolnih točaka te identifikaciju glavnih rizika uslijed kašnjenja u izvedbi;
  • Provjera pogonskih specifikacija te predviđenog način rada i održavanja postrojenja;
  • Ocjena plana kontrole kvalitete, testiranja te procedura za zaštitu okoliša zdravlja i održavanja sigurnosti postrojenja;
  • Provjeru uvjeta priključka na mrežu distributivnog ili prijenosnog sustava te predviđenih tehničkih rješenja;
  • Provjera usklađenosti s propisima zaštite okoliša te usklađenost s propisima i mjerama EU.
  • Provjera kompletnosti izdanih dozvola i odobrenja, usklađenost istih s predviđenim projektom te verifikacija ulaznih ekonomskih parametara obzirom na izdane dozvole;
  • Provjera kompletnosti svih ugovora i predugovora s glavnim dobavljačima i izvođačima te identifikacija rizika;
  • Ocjena nivoa i mjera osiguranja: bankovne obveznice i garancije, osiguranje izvršenja i upravljanja, provjera predviđenih testiranja obzirom na uvjete osiguranja.
  • Provjera predviđenih kapitalnih i operativnih troškova, te njihove obuhvatnosti;
  • Provjera dostatnosti sredstava za nepredviđene troškove i vođenje projekta;
  • Ocjena posljedica u slučaju promjene ugovornih obaveza;
  • Provjera mehanizama i dinamike predviđenih plaćanja na plan izvedbe projekta.
  • Verifikacija i provjera ulaznih parametara modela;
  • Simulacija osjetljivosti modela na odstupanja u izvedbi i pogonu;
  • Određenje tehnički najnepovoljnijeg slučaja za korištenje u modelu.

 

“Due Diligence Report” nedvosmisleno identificira i rangira rizike projekta te određuje karakteristične aktivnosti koje je potrebno provesti odnosno nadzirati kao bi se projekt ekonomski povoljno zaključio. Izrada “Due Diligence” izvješća uvelike olakšava poslovnim bankama, fondovima i investitorima odobrenje sredstava za projekt ali i praćenje korištenje istih.

 

  • Kontrola projektnih rješenja u odnosu na želje i potrebe naručitelja, a u skladu s projektnim zadatkom.
  • Inženjering EE projekta.
  • Koordinacija i kontrola svih koraka provedbe projekata
  • Energetski pregledi izvedenog stanja utvrđivanjem stvarnog stanja i potrošnje energije nakon završetka projekta te usporedba dobivenih rezultata s projektiranim vrijednostima.
  • Preliminarna energetska analize (PEA) je izvještaj s cjelovitim pregledom općeg stanja objekta uz detaljnu analizu potrošnje energije i energetskih karakteristika objekta te identifikaciju mogućih mjera poboljšanja energetske efikasnosti. Svaka predložena mjera popraćena je i jednostavna ekonomskom analiza opravdanosti investicije.
  • Detaljna energetska analize (DEA) je nastavak PEA te uključuje mjerenje svih kritičnih veličina potrebnih za detaljnu razradu pojedinih predloženih mjera poboljšanja energetske efikasnosti. Rezultat DEA-e je investicijska studija na osnovu koje se može donesti odluka o nastavku realizacije projekta i pripremi sve potrebne projektne dokumentacije.
  • Uspostavljanje organizacijske strukture te decentralizacija odgovornosti na razinu na kojoj se dešavaju aktivnosti i troše resursi.
  • Izrada metoda i procedura analize učinka i postignutih rezultata, što uključuje pokazatelje tj. indikatore potrošnje (IP), ciljeve poboljšanja, razvijeni sustav mjerenja učinkovitosti (SMU), putem kojeg se kontinuirano prikupljaju podaci potrebni za funkcioniranje SGE-a te praćenje, analizu i izvještavanje o zadanim indikatorima i postavljenim ciljevima.
  • Definiranje energetskih troškovnih centara
  • Definiranje lokacija mjernih mjesta
  • Odabir i postavljanje mjernih uređaja za pojedini ETC
  • Definiranje protokola prikupljanja podataka
  • Definiranje indikatora potrošnje
  • Postavljenje ciljeva za poboljšanja energetske efikasnosti
  • Kontrola ispravnosti mjerenja i prikupljanja podataka
  • Određivanje bazne potrošnje;
  • Uspostavu sustava mjerenja i prikupljanja podataka;
  • Usporednu analizu (benchmarking);
  • Pripremu izvještaja o potrošnji energije i potencijalnih kritičnih područja;
  • Definiranje i razrada korektivnih mjera na osnovu rezultata analize;
  • Izračun stvarnih stupnjeva iskoristivosti postrojenja i zgrada.
  • Izračun i verifikacija postignutih ušteda.

 

Reference

  • Technical Due Diligence for VE ZD2 and ZD3 Wind Farm In Croatia, 2010. (za Societe General – Splitsku Banku).
  • Technical Oversight of the VE ZD6 Wind Farm Project In Croatia, 2010. (za Societe General – Splitsku Banku).
  • Implementation of Energy Management information system (EMIS) in schools: II Gimnazija, HEP-ESCO World Bank project, 2010
  • Implementation of Energy Management information system (EMIS) in schools: OŠ Breznički Hum., HEP-ESCO World Bank project, 2010
  • Technical Due Diligence for Strizivojna Hrast 3,3 MW Biomass Cogeneration plant in Croatia, 2010. (za Societe General – Splitsku Banku).
  • Technical Due Diligence for VE ZD6 Wind Farm In Croatia, 2009. (za Societe General – Splitsku Banku).
  • Studija značaja zaštite ljudi od elektromagnetskih polja visokonaponskih vodova i obveze HEP-a, HEP, 2009.
  • Izrada studije snimke stanja – podloge za izradu preliminarnog energetskog pregleda sustava opskrbe i potrošnje energije Opće bolnice “Sveti Duh”, Opća bolnica Sveti Duh, 2009.
  • Analiza primjenjivosti te definiranje mjesta i uloge hidrometeoroloških podatka prilikom planiranja vođenja EES-a Hrvatske, HEP, 2008
  • Preleminarna energetska izvješća: Consors Ltd. Maruševec, DILJ IGM Inc. Vinkovci, Grafičar Inc. Ludbreg, FZOEU, 2005, podizvođač za FER Zagreb.
  • Managing an EU-THERMIE supported project for implementation of the Thai energy conservation programme (ENCON) by technology transfer and related training, 2002;
  • Capacity building and on-the-job training for the Training division of DEDP on developing and managing training projects, sponsored by GTZ – ENEP (Energy Efficiency Promotion Project of German International Cooperation Agency (GTZ) in Thailand), 2002;
  • Utjecaj regulative zaštite okoliša na upravljanje elektroenergetskim sektorom I razvoj u uvjetima otvaranja I liberalizacije tržišta električnom energijom. HEP, Zagreb, 2001. kao koautori
  • Developing and introducing Customer Support Service for implementation of ENCON Programme of DEDP, Thailand, 2001.
  • Feasibility study on cogeneration plant for a wood processing company, – energy and environmental aspects, sponsored by GTZ – ENEP, 2001.
  • Koncept nadgradnje procesa održavanja u TE-TO Zagreb, Zagreb, studeni 2000. (kao ENTEKO d.o.o.)
English